Grundsätze und Arbeitsweise der Gesellschaft für zivile Vorsorge

In Deutschland gibt es viel für Vorsorge, Selbstschutz und Erste Hilfe. Dazu gehören der Ratgeber des Bundesamts für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe (BBK), Warn-Apps und kostenfreie Kurse der Hilfsorganisationen. Im Zivil- und Katastrophenschutz engagieren sich laut BBK über 1,76 Millionen Freiwillige.

Diese Angebote erreichen den einzelnen Menschen aber zu wenig. Das ist die Lücke, an der wir arbeiten.

Die letzte Meile

Die Nationale Plattform Resilienz nennt diese Lücke in ihrem Bericht vom November 2025 die „letzte Meile“ (Seite 14). Wir verstehen darunter den Weg der Information von der Behörde bis zum einzelnen Menschen. Wir zählen auch die Angebote der Hilfsorganisationen dazu, etwa Kurse und Ehrenamt.

Laut diesem Bericht stellen das BBK und viele andere Behörden zahlreiche Informationsmaterialien bereit. Trotzdem gelinge es zu wenig, die letzte Meile zu überbrücken. Die Risikokommunikation sei oft „nicht zielgruppengerecht, zu wenig wirksam“ und nutze digitale Kanäle kaum (Seite 14). Insgesamt sei sie „uneinheitlich und nicht inklusiv“ und erreiche viele Gruppen nur unzureichend (Seite 3).

Amtliche Angebote können Menschen trotzdem erreichen. Laut einer Studie des Sinus-Instituts im Auftrag des BBK erreichte der neue BBK-Ratgeber zwei Monate nach Erscheinen rund 10 % der Bevölkerung. Wie sich die Reichweite seitdem entwickelt hat, ist uns nicht bekannt.

Was Befragungen zeigen

Bundeskanzleramt, Bundesministerium des Innern und BBK haben 1.500 Erwachsene am Telefon befragen lassen. Ein Ergebnis: „Risikowahrnehmung ist eine Voraussetzung von Vorsorgeverhalten, reicht aber alleine nicht aus“ (Seite 4). 64 % erwarten mehr und schlimmere Notfälle und Katastrophen in Deutschland. Dass sie selbst künftig stärker betroffen sein werden, erwarten nur 21 % (Seite 19).

Dass man sich auf die Folgen grundsätzlich gut vorbereiten kann, glauben 29 % (Seite 20). 61 % sehen die Bewältigung von Notfällen und Katastrophen als Aufgabe des Staates (Seite 19). Zugleich sehen es 46 % als eigene Aufgabe, die Auswirkungen auf ihren Alltag abzumildern (Seite 18). 54 % zählen im Notfall auf ihre Nachbarschaft, gemeinsame Vorkehrungen treffen dort aber nur 12 % (Seiten 18 und 20).

Die Sinus-Studie mit 2.005 Befragten findet große Wissens- und Orientierungsdefizite. Eine klare Mehrheit wünscht sich nach den Ergebnissen „mehr konkrete, verständliche und alltagsnahe Informationen zur Vorsorge“. Nur ein Drittel hat bislang gezielt vorgesorgt.

Dazu kommt, dass Empfehlungen je nach Ort verschieden lauten. Der BBK-Ratgeber nennt als Ziel einen Vorrat für zehn Tage und als Einstieg drei Tage. Die Stadt Stuttgart rät zu Vorräten für mindestens sieben Tage. Die Berliner Expertenkommission erwartet private Vorsorge für mindestens drei Tage (Bericht vom Juni 2026, Seite 21).

Drei Schwerpunkte

Innerhalb der letzten Meile arbeiten wir an drei Schwerpunkten. Sie sind gegen die Quellen geprüft. Was nicht belegt ist, steht als Annahme da.

Schwerpunkt 1: Vorsorge wird nicht verbindlich vermittelt. Vorsorge und Selbstschutz werden nicht verbindlich und nicht ein Leben lang vermittelt. Laut Bericht der Nationalen Plattform Resilienz gibt es im Bildungsbereich weiterhin große Defizite. In einzelnen Ländern sind erste Inhalte im Schulunterricht angekommen, das reiche aber nicht aus. Auch in der Weiterbildung sei Katastrophenvorsorge nur wenig verankert (Seite 16).

Angebote gibt es trotzdem. Die Kurse „Erste Hilfe mit Selbstschutzinhalten“ (EHSH) finanziert der Bund, für Teilnehmende sind sie kostenfrei. Von 2020 bis 2024 wurden laut BBK über 500.000 Menschen darin ausgebildet. Dazu kommen Erste-Hilfe-Kurse der Hilfsorganisationen und Unterrichtsmaterial des BBK für Grundschulen.

Schwerpunkt 2: Gefährdete Menschen werden zu wenig einbezogen. Menschen mit Behinderung, chronischer Erkrankung, Pflegebedarf oder Sprachbarriere werden in Vorsorge und Warnung nicht ausreichend einbezogen. Laut Bericht der Nationalen Plattform Resilienz sind Informationsangebote und Warn-Apps oft weder barrierefrei noch auf eine multikulturelle Gesellschaft abgestimmt (Seite 15). Die Sinus-Studie zeigt, dass Vorsorge sozial ungleich verteilt ist: Menschen in ressourcenschwachen Milieus sind deutlich schlechter vorbereitet.

Barrierearme Fassungen gibt es für zentrale Angebote. Den BBK-Ratgeber gibt es in Leichter Sprache, mit Videos in Deutscher Gebärdensprache und in acht Fremdsprachen. Bei Ländern und Kommunen ist das unterschiedlich geregelt, teils fehlen solche Fassungen. Ob Betroffene die passende Fassung finden, ist nicht untersucht (Annahme).

Schwerpunkt 3: Anlaufstellen sind oft unbekannt oder fehlen für Fragen im Alltag. Für den Krisenfall bauen Kommunen Anlaufstellen auf. Laut Bericht der Nationalen Plattform Resilienz gibt es sie bisher vereinzelt, flächendeckend fehlen lokal verankerte Informations- und Anlaufstellen „vor, während und nach Krisen“ (Seite 16). Drei Beispiele zeigen, was es schon gibt:

Ob Menschen ihren Treffpunkt kennen, ist nicht gemessen. „Oft unbekannt“ ist deshalb eine Annahme ohne Zahl. Dass Menschen mit einer Frage zur Vorsorge vor Ort meist niemanden finden, der zuständig ist, ist ebenfalls unsere Annahme.

Was Staat und Organisationen schon anbieten

Was wir daraus machen

Wir bauen keine eigenen Kurse und keine eigenen Anlaufstellen auf. Wir führen zu dem, was es gibt. Unsere Kurssuche zeigt den Weg zu den Hilfsorganisationen. Geplante Wegweiser sollen bis zur zuständigen Stelle in der Gemeinde führen (siehe Kapitel 5 und 6).

Verweist ein Inhalt auf einen Ratgeber oder eine andere Veröffentlichung, soll er die vorhandenen barrierearmen Fassungen mitverlinken. Bei allem Neuen soll das ab dem 1. Dezember 2026 gelingen, bei allen Inhalten bis zum 31. März 2027 (siehe Kapitel 3).

Bewusst nicht unsere Aufgabe ist die Ebene des Staates: die Abstimmung zwischen Bund, Ländern und Kommunen, deren Finanzierung und die Messung ihres Fortschritts. Diese Ebene können wir nicht beeinflussen. Erwartungen an den Staat und ein verzerrtes Risikobewusstsein bearbeiten wir nicht vorrangig. Die Lagemeldung berührt diese Themen, wenn sie echte Fälle einordnet.

Was Annahme ist

• Dass Menschen ihren Notfalltreffpunkt oder Leuchtturm oft nicht kennen.
• Dass Menschen mit einer Frage zur Vorsorge vor Ort meist niemanden finden, der zuständig ist.
• Dass Betroffene vorhandene Fassungen in Leichter Sprache, Gebärdensprache oder Fremdsprachen nicht finden.
• Dass unsere Angebote Menschen erreichen, die amtliche Angebote nicht erreichen. Das soll ab 2027 gemessen werden (siehe Kapitel 3 und 14).

Für alles, was wir veröffentlichen oder bauen, gelten feste Regeln. Die wichtigsten hat unser Gründer Arved Bröde am 8. November 2026 festgelegt. Dazu kommen Arbeitsprinzipien aus früheren Vorgaben, die weiter gelten.

Wahrhaftigkeit

Alles muss wahr sein, nichts wird verschönert. Wir wollen nicht angreifbar werden. Jede Aussage über Lücken, Bedarf, Wirkung, Zahlen und Stände braucht einen Beleg. Fehlt er, steht „(Annahme)“ dabei, oder die Aussage entfällt.

Geplantes heißt „geplant“, Gebautes „vorhanden“, Ungeprüftes „nicht geprüft“. Ziele beschreiben wir nie als erreichten Zustand. Das gilt für unsere Websites, den Notfall-Navigator, Social Media und Gespräche mit möglichen Partnerorganisationen. Wir nennen deshalb nur Partnerschaften, die tatsächlich vereinbart sind.

Ein Regelwerk für alle Angebote

Unser Sprachleitfaden, unser Corporate Design und unser Redaktionsleitfaden gelten für alle unsere Marken, auch für den Notfall-Navigator. Was nur die App betrifft, steht als Ergänzung dabei und nie als Abweichung. Beispiele sind große Tippflächen und kurze Knopftexte. Dass in der App Rot nur für Notruf und akute Gefahr steht, ist entschieden und wird umgesetzt.

Automatik mit Freigabe

Arved Bröde trägt die GzV derzeit allein, einschließlich der fachlichen Prüfung. Viele Inhalte entstehen deshalb weitgehend automatisch mit künstlicher Intelligenz (KI). Wir nutzen dafür Claude von Anthropic.

Recherche, Einordnungen, Entwürfe für Texte und Social Media sowie die Lagemeldung laufen mit einer Prüfschranke. Für die geplante Linkprüfung soll das ebenso gelten. In der Prüfschranke prüft eine zweite, unabhängige Instanz von Claude, die nur den Entwurf und die Quellen sieht, jede Tatsachenaussage gegen die Quellen.

Neue Inhalte zu Erster Hilfe und zu allem Gesundheitsnahen gehen nur mit der fachlichen Freigabe von Arved Bröde online. Die Inhalte, die Nona heute zeigt, sind noch nicht fachlich freigegeben (siehe Kapitel 7). Für Freigaben plant er etwa eine Stunde pro Woche ein. Wie wir KI einsetzen und wie die Prüfung abläuft, beschreibt Kapitel 8.

Quellen zuerst

Jede Aussage braucht eine Quelle und einen Stand. Die amtliche Quelle steht zuerst.

Inhalte des BBK verlinken wir immer. Texte des BBK übernehmen wir nie wörtlich, kurze Zitate mit Quelle sind erlaubt. Checklisten, Grafiken, Hörbeispiele und Logos des BBK nutzen wir nur mit schriftlicher Zustimmung. In Nona gilt das auch für die Merkhilfen ANKER und ERDEN zur psychischen Ersten Hilfe.

Unsere Erste-Hilfe-Inhalte sollen sich strikt an den European Resuscitation Council (ERC), die Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung (DGUV) und die Bundesbehörden halten. Widerspricht eine neuere Leitlinie einer älteren Unterlage, gilt die neuere. Der Text nennt dann die Abweichung (siehe Kapitel 9).

Erst nachsehen, was es gibt

Vor jedem neuen Inhalt prüfen wir, was es dazu schon gibt, bei uns selbst und bei Staat und Organisationen. Gibt es das Angebot schon gut, verweisen wir darauf. Selbst schreiben wir nur, was auf dem Weg zu den Menschen fehlt (siehe Kapitel 3).

Wer freigibt

Was wir veröffentlichen, gibt Arved Bröde frei, mit einer Ausnahme: Automatische Beiträge erscheinen ohne seine Einzelfreigabe, sobald sie die Prüfschranke bestanden haben (siehe Kapitel 8). Schreiben an Behörden und Partnerorganisationen gehen erst nach seiner Freigabe hinaus. Über Befunde aus den geplanten regelmäßigen Prüfungen entscheidet er, bevor korrigiert wird (siehe Kapitel 14).

Gelöscht wird nichts vorschnell. Funktionen in Nona werden abgeschaltet statt gelöscht. Gestörte Links bleiben markiert stehen, bis Arved Bröde über sie entschieden hat. Vor Änderungen an der Website legen wir eine Sicherung an.

Sichtbares Prüfdatum

Jede Inhaltsseite soll am Ende „Stand“ und „Nächste Prüfung“ zeigen. Die nächste Prüfung liegt im Regelfall zwölf Monate später. Das ist entschieden und wird umgesetzt. Bei Quellen im geplanten Bereich Notfallwissen kommt die Angabe „Zuletzt geprüft am“ aus einer geplanten monatlichen Linkprüfung dazu (siehe Kapitel 6).

Barrierearm verlinken

Seit dem 6. November 2026 gilt eine feste Regel. Verweist ein Inhalt auf einen Ratgeber oder eine andere Veröffentlichung, soll er die vorhandenen Fassungen in Leichter Sprache, Gebärdensprache und Fremdsprachen mitverlinken. Verlinkt wird nur, was erreichbar ist. Bis wann das überall gelingen soll, nennt Ziel 4 in Kapitel 3.

Eigene Fassungen in Leichter Sprache entstehen nur mit einer Prüfgruppe aus Betroffenen. Als barrierefrei geprüft bezeichnen wir nichts, bevor Menschen mit Behinderung an der Prüfung beteiligt waren.

Daten sparsam erheben

Wir erheben nur Daten, die eine Funktion wirklich braucht. Nona kommt ohne Konten für Nutzende aus, Personalisierung bleibt auf dem Gerät. Die Besuchsmessung mit Google Analytics lädt auf unseren Websites nur nach Einwilligung (siehe Kapitel 13).

Ruhig und verständlich

Wir siezen überall, nur auf Social Media duzen wir. Wir schreiben neutral und verständlich, ohne Werbeton und ohne Angstmache. In unseren Medien verwenden wir keine KI-Stimme und keine Fotos, die eine KI erzeugt hat. Kacheln und Animationen erstellt Claude (siehe Kapitel 8). Mehr dazu steht in Kapitel 10.

Notfallwissen soll unser öffentlicher Wegweiser werden, unter zivilevorsorge.de/notfallwissen. Arved Bröde hat den Aufbau am 8. November 2026 entschieden. Online ist der Bereich noch nicht. Dieses Kapitel beschreibt, wie er aussehen soll.

Wozu

Behörden stellen viel Material bereit, es erreicht den einzelnen Menschen aber oft nicht (siehe Kapitel 2). Notfallwissen soll für jede Lage die passende Quelle nennen und zeigen, wer vor Ort zuständig ist. Dazu soll es zu Hilfe und Kursen in der Nähe führen.

Der Bereich soll vor allem auf amtliche Quellen verlinken, jeweils mit kurzer Einordnung und Prüfdatum. Ein reines Linkverzeichnis reicht aber nicht. Das BBK bündelt seinen Ratgeber schon selbst, mit Fassungen in Leichter Sprache, Gebärdensprache und acht Fremdsprachen. Ein Link allein sagt noch nicht, was für die eigene Lage gilt und wer vor Ort zuständig ist.

Notfallwissen soll deshalb mitbringen, was die Quellen nicht bieten. Dazu gehören der Weg über die eigene Lebenslage, die Zuständigkeit vor Ort, eine kurze Einordnung, gebündelte barrierearme Fassungen und der Umgang mit Widersprüchen.

Was Notfallwissen nicht sein soll:

• kein Warndienst; gewarnt wird über die Notfall-Informations- und Nachrichten-App (NINA), Cell Broadcast, Radio und Fernsehen,
• keine Nacherzählung von Ratgebern,
• keine vollständige Linksammlung,
• keine Empfehlung von Produkten und keine Beratung im Einzelfall.

Aufbau

Die Startseite soll fünf Einstiege nach Lebenslage bieten. Jeder soll zuerst auf vorhandene Seiten führen.

Themenseiten. Zum Start sollen drei vollständige Themenseiten entstehen: Stromausfall, Warnung und Notvorrat. Danach soll jeden Monat eine neue Themenseite dazukommen, jeweils als Entwurf zur Freigabe. Auch die Seite zur Warnung soll nicht selbst warnen. Sie soll zu NINA und zu den offiziellen Warn-Apps führen.

Wer ist zuständig? Eine Übersicht soll die Ebenen Bund, Land, Landkreis, Gemeinde und Versorgungsunternehmen erklären. Dazu soll eine Seite je Landkreis kommen. Beginnen sollen der Landkreis Ludwigsburg und die Stadt Ludwigsburg, danach soll bei jedem Pflegedurchgang eine weitere Gemeinde dazukommen. Für Fragen vor Ort hat die örtliche Stelle Vorrang.

Quellenverzeichnis. Alle eingeordneten Quellen sollen auf einer Seite stehen, filterbar nach Thema, Ebene und Fassung. Das Verzeichnis ist für Fachleute und für die Transparenz gedacht.

Aufbau einer Themenseite

Jede Themenseite soll derselben Vorlage folgen. Entwickelt haben wir sie an einer Musterseite zum Stromausfall:

1. ganz oben ein Hinweis, wann die 112 gilt und wann nicht,
2. „Kurz eingeordnet“: zwei Absätze in eigenen Worten mit belegten Zahlen,
3. „Was möchten Sie tun?“: Wege nach Lage, etwa „Der Strom ist gerade weg“,
4. vorhandene Werkzeuge der Seite, etwa Checkliste und Selbsttest,
5. „Wer ist bei Ihnen zuständig?“: Stellen vor Ort und was man dort bekommt,
6. die wichtigsten Quellen, kurz eingeordnet,
7. alle vorhandenen barrierearmen Fassungen an einer Stelle,
8. Angebote und Anlaufstellen, die kostenfreien EHSH-Kurse zuerst,
9. unsere eigenen Werkzeuge und erschienene Beiträge zum Weiterlesen,
10. am Ende „Stand“ und „Nächste Prüfung“.

Welche Quellen wir aufnehmen

Jede Quelle muss eine erkennbare herausgebende Stelle haben, einen angegebenen oder prüfbaren Stand und Geltung für Deutschland oder das genannte Gebiet. Sie muss ohne Anmeldung erreichbar und werbefrei sein. Vor der Aufnahme soll jede Quelle geöffnet und gelesen werden.

Kostenfrei zuerst. Informationen sollen nur hineinkommen, wenn sie kostenfrei und ohne Anmeldung zugänglich sind. Kurse dürfen kosten. Dann soll der Hinweis „kostenpflichtig“ dabeistehen und eine kostenfreie Alternative zuerst.

Produkte sollen nicht hineinkommen. Bücher aus Projekten amtlicher Stellen sollen nur als Hinweis beim Eintrag der Stelle erscheinen, ohne Kauflink.

Nicht aufgenommen werden sollen kommerzielle Ratgeberportale und Shops, Foren, Seiten ohne erkennbare herausgebende Stelle und Presseartikel als Ratgeber.

Bei Widersprüchen soll zuerst geprüft werden, ob es ein echter Widerspruch ist. Dann gilt die höherrangige oder zuständige Stelle, bei gleichem Rang die neuere Fassung. Die Themenseite soll den Widerspruch in einem Satz nennen und beide Quellen verlinken. Eine eigene Einordnung geht nur mit Belegen und nach Freigabe durch Arved Bröde online.

So sieht ein Eintrag aus

Ein Eintrag soll fünf Zeilen haben. Das Beispiel stammt von der Musterseite zum Stromausfall:

1. Vorsorge und Handeln bei Stromausfall (Webseite)
2. Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe · Bund
3. Die Seite erklärt kurz, warum der Strom ausfallen kann, und gibt Tipps zu Heizung, Kochen, Akkus, Bargeld und Radio. Gut als erster Überblick für alle Haushalte.
4. Auch in: Leichter Sprache · Deutscher Gebärdensprache
5. Kostenfrei · Stand: auf der Seite nicht angegeben · Zuletzt geprüft am 08.11.2026

Pflege und Freigabe

Geplant ist Folgendes:

• Linkprüfung: Einmal im Monat sollen alle Links automatisch geprüft werden. Gestörte Links sollen markiert werden und stehen bleiben. Gelöscht wird nichts ohne das Okay von Arved Bröde. Seiten, die eine Website für automatische Abrufe sperrt, soll die Prüfung nicht abrufen; sie sollen regelmäßig von Hand geprüft werden.
• „Zuletzt geprüft am“ heißt: An diesem Tag war der Link erreichbar, und die Quelle hatte noch den angegebenen Stand. Die Einordnung soll neu gelesen werden, sobald sich der Stand ändert, sonst nach zwölf Monaten.
• Freigabe: In den ersten drei Monaten ab der ersten veröffentlichten Seite soll Arved Bröde alles Neue einmal pro Woche gebündelt freigeben. Danach soll nur noch Inhaltliches über seinen Tisch gehen, etwa neue Texte und alles zur Ersten Hilfe. Reine Linkkontrollen sollen ohne ihn laufen.
• Leichte Sprache: Vorerst soll Notfallwissen die vorhandenen Fassungen der Quellen verlinken. Eine eigene Startseite in Leichter Sprache soll später kommen, und nur mit einer Prüfgruppe aus Betroffenen.

Arved Bröde trägt die GzV derzeit allein. Unsere laufenden Inhalte entstehen deshalb weitgehend automatisch, mithilfe von künstlicher Intelligenz. Dieses Kapitel legt offen, wofür wir KI einsetzen, wie wir die Ergebnisse prüfen, wie wir sie kennzeichnen und wer verantwortlich ist.

Welche KI wir nutzen

Wir nutzen Claude, ein KI-System des Unternehmens Anthropic. Für den Programmcode des Notfall-Navigators nutzen wir Claude Code, das Programmierwerkzeug von Anthropic.

Wofür wir KI einsetzen

• Lagemeldung: Jede Woche sucht Claude in einer geplanten Aufgabe Meldungen von Feuerwehren, Polizei und Behörden aus der Vorwoche. Daraus schreibt Claude einen Beitrag mit in der Regel vier bis fünf Fällen. Dazu kommt alle zwei Wochen ein Hintergrundbeitrag.
• Beiträge im Blog Notfallwissen: Sie entstehen ebenfalls mit Claude. Künftig gibt es eigene Beiträge nur noch bei echten Lücken oder Widersprüchen und auf Anstoß von Arved Bröde.
• Pflege des geplanten Bereichs Notfallwissen: Claude soll neue amtliche Veröffentlichungen suchen, Einträge mit Einordnung vorschlagen und jeden Monat alle Links prüfen.
• Social Media: Claude erstellt Entwürfe für Beiträge, die auf neue Inhalte hinweisen, dazu Kacheln und kurze Videos. Veröffentlicht wird erst nach Freigabe durch Arved Bröde.
• Erklärvideos: Drehbuch und Animation entstehen mit Claude, eingesprochen hat sie ein Mensch.
• Notfall-Navigator: Texte schreibt Arved Bröde selbst oder mit Claude. Einige Texte der App hat Claude Code verfasst. Fachlich freigeben darf sie nur Arved Bröde. Den Programmcode schreibt Claude Code nach schriftlichen Aufträgen (siehe Kapitel 7).
• Website: Seiten auf zivilevorsorge.de entstehen teilweise mit Claude. Neue Seiten gibt Arved Bröde frei, einzeln oder nach Regeln, die er festgelegt hat. Korrekturen an bestehenden Seiten, die er beschlossen hat, setzen wir nach bestandener Prüfschranke ohne weitere Einzelfreigabe um. Auf den Einsatz von KI weist unser Impressum hin.
• Hefte: Unsere Hefte zum Herunterladen erstellt und ändert Claude ebenfalls. Vor dem Veröffentlichen läuft die Prüfschranke, zusätzlich hat Arved Bröde die Hefte freigegeben. Eine monatliche Aufgabe mit Claude soll sie künftig aktuell halten.
• Prüfverfahren: Auch unsere geplanten regelmäßigen Prüfungen sollen mit Claude arbeiten (siehe Kapitel 14).

Wofür wir keine KI einsetzen

• Keine KI-Bilder: Fotos und Illustrationen stammen nie aus einem KI-Bildgenerator. Titelbilder sind echte Fotos mit klarer Lizenz. Kacheln und Animationen setzt Claude aus solchen Fotos, Schrift, einfachen Grafiken und unserem Logo zusammen.
• Keine KI-Stimme: Unsere Erklärvideos spricht ein Mensch ein. Das erste Erklärvideo hat Arved Bröde selbst eingesprochen.
• Keine Erste-Hilfe-Techniken in automatischen Beiträgen. Sie nennen die 112 und die Anleitung durch die Leitstelle und verweisen auf Kurse und Nona.
• Keine KI-Funktion für Nutzende in Nona. Eine KI-Suche ist nicht freigeschaltet.

Wie geprüft wird

Vor jeder automatischen Veröffentlichung läuft seit dem 21. Oktober 2026 eine Prüfschranke:

1. Die schreibende Instanz von Claude legt ihren Entwurf und den vollständigen Text aller Quellen ab, jeweils mit Adresse, herausgebender Stelle und Datum.
2. Eine zweite, unabhängige Instanz von Claude bekommt nur diese Dateien. Die Überlegungen der schreibenden Instanz kennt sie nicht.
3. Sie prüft jede Tatsachenaussage gegen die Quellen. Zahlen, Orte und Daten müssen genau stimmen. Dazu prüft sie unsere Sprachregeln.
4. Sie urteilt mit „bestanden“ oder „nicht bestanden“. Im Zweifel gilt „nicht bestanden“.
5. Veröffentlicht wird nur, was bestanden hat und ein passendes Titelbild trägt. Danach wird die Seite noch einmal aufgerufen. Bei Darstellungsfehlern wird die Veröffentlichung zurückgenommen.
6. Besteht ein Beitrag nicht, bleibt er Entwurf. Arved Bröde erhält eine Nachricht mit den Mängeln.

Für einzelne Inhalte gelten strengere Wege. Neue Inhalte zu Erster Hilfe und alles Gesundheitsnahe gehen nur mit fachlicher Freigabe durch Arved Bröde online. Die Inhalte, die Nona heute zeigt, sind noch nicht fachlich freigegeben (siehe Kapitel 7).

Entwürfe für Social Media veröffentlicht keine Aufgabe selbst. Arved Bröde gibt jeden einzelnen frei.

Die Prüfschranke prüft den einzelnen Beitrag. Ob das Veröffentlichte später noch stimmt, soll der geplante monatliche Faktencheck prüfen (siehe Kapitel 14).

Wie wir kennzeichnen

Am 9. November 2026 haben wir die Kennzeichnung festgelegt. Beiträge der Lagemeldung und des Blogs Notfallwissen entstehen mit Claude und erscheinen nach der unabhängigen KI-Prüfung automatisch. Jeder Beitrag, den wir so automatisch veröffentlichen, bekommt oben einen sichtbaren Hinweis mit diesem Wortlaut:

Mit der Kennzeichnung richten wir uns nach Artikel 50 Absatz 4 der KI-Verordnung der Europäischen Union, der seit dem 2. August 2026 gilt. Automatisch veröffentlichen wir seit dem 21. Oktober 2026, von Anfang an mit Prüfschranke. Beiträge, die seit dem 21. Oktober 2026 automatisch erschienen sind, bekommen den Hinweis nachträglich.

Die Kennzeichnung ist entschieden und wird umgesetzt.

Wer verantwortlich ist

Redaktionell verantwortlich für alle unsere Inhalte ist Arved Bröde, auch für Texte, die Claude schreibt und prüft. Fehler melden Sie bitte an info@zivilevorsorge.de.

Quellenregel

Jede Aussage braucht eine offizielle, aktuelle Quelle, etwa eine Behörde, einen Gesetzestext, eine Hilfsorganisation oder eine Leitlinie. Was keine solche Quelle hat, streichen wir. Ratschläge erscheinen so, wie die Quelle sie gibt. Ein Link in den Notfall-Navigator gilt nicht als Beleg.

Die Lagemeldung stützt sich auf Pressemitteilungen von Feuerwehren, Polizei und Behörden. Die Rechte bleiben bei den herausgebenden Stellen, die Originalquelle ist verlinkt. Fälle mit Kriminalität, mit Todesopfern, mit schwer verletzten Kindern und ohne Bezug zur Vorsorge wählen wir nicht aus.

Namen, Alter, Straßen und Hausnummern von Betroffenen stehen nie im Text. Am Ende jedes Beitrags steht „Im Notfall: 112“ mit dem Hinweis, dass die Lagemeldung kein Warndienst ist.

Bilder

Jeder Beitrag braucht ein Titelbild. Erste Wahl sind kostenlose Fotos unter der Unsplash-Lizenz. Passt dort nichts, kommen Bilder offizieller Stellen von Wikimedia Commons mit Creative-Commons-Lizenz infrage, mit vollständigem Bildnachweis.

Die Titelbilder zeigen Menschen, die vorsorgen und helfen, oder ruhige Motive wie Rauchmelder, Vorratsschrank oder Sirene. Blut, Verletzte, Unfallstellen, Flammen als Effekt und Katastrophenmotive sind ausgeschlossen. Bilder speichern wir selbst und binden sie nicht von fremden Servern ein.

Wir treten mit drei Marken auf: der Dachmarke GzV, der Lagemeldung und dem Notfall-Navigator. Für alle gelten dieselben Leitfäden für Sprache, Corporate Design und Redaktion. Was nur die App betrifft, steht als Ergänzung dabei.

Sprache

Wir wollen klingen wie eine erfahrene Ausbildungskraft aus dem Bevölkerungsschutz, die am Küchentisch etwas Wichtiges erklärt. Wir siezen überall, auch in Nona, auf YouTube und in Webinaren. Nur auf Social Media duzen wir.

• Das Wichtigste steht zuerst: erst was zu tun ist, dann warum.
• Ein Satz trägt einen Gedanken. Fachbegriffe erklären wir beim ersten Mal.
• Jede Zahl steht mit Herkunft. Unsicheres benennen wir offen.
• Namen, Alter oder Adressen von Betroffenen erscheinen nie.
• Wir vermeiden Angstmache, Werbesprache, Behördendeutsch, Belehrung und Schuldzuweisung an Betroffene.

Wir schreiben gendergerecht. Vorrang hat die neutrale Form, etwa Teilnehmende, Ersthelfende oder Einsatzkräfte. Gibt es keine, steht der Doppelpunkt, etwa bei Notfallsanitäter:innen.

Mitgedacht sind immer Menschen mit wenig Deutschkenntnissen, mit Seh- oder Leseschwäche und ältere Menschen, oft am Handy und teils unter Stress. Blogbeiträge lassen sich über „Beitrag anhören“ mit der Sprachausgabe des Browsers vorlesen. Je nach Browser kann das eine Online-Stimme sein.

Gestaltung

Das Leitmotiv heißt „Befähigung statt Angst“. Jede Gestaltung soll Ruhe und Handlungssicherheit vermitteln. Wir treten freundlicher und nahbarer auf als eine Behörde, ohne an Ernsthaftigkeit zu verlieren.

• Farben: Petrol ist die Leitfarbe aller drei Marken. Die Dachmarke hat den Akzent Salbei, die Lagemeldung Mint. Rot ist keine Markenfarbe. Es steht nur für Notruf und Gefahr, damit es im Ernstfall sofort auffällt.
• Schrift: Hausschrift ist Inter. Sie ist frei nutzbar, und unsere Websites liefern sie selbst aus.
• Kontraste: Ziel sind Kontraste nach den WCAG 2.1 in Stufe AA. Unser Corporate Design legt die Farben danach fest.
• Bilder: Sie sollen Menschen zeigen, die vorsorgen und helfen, und keine Menschen in Not. Fotos und Illustrationen stammen nie aus einem KI-Bildgenerator. Bei Titelbildern sind Blut, Verletzte, Unfallstellen und Katastrophenmotive ausgeschlossen.

Ergänzungen für den Notfall-Navigator

In der App soll Rot nur für Notruf und akute Gefahr stehen; das ist entschieden und wird umgesetzt. Erste-Hilfe-Abläufe und Fehlermeldungen bekommen dann andere Farben. Tippflächen sollen groß sein, Knopftexte kurz.

Notfallabläufe sollen einen Schritt pro Bildschirm zeigen. Erste-Hilfe-Kurzkarten sollen aus einem kurzen Satz und einer einfachen Strichzeichnung bestehen.

Name

Der Name lautet „Gesellschaft für zivile Vorsorge“, kurz „GzV“ mit kleinem z. In Medien, die sich später nicht mehr ändern lassen, etwa Videos, Druck und Kacheln für Social Media, stehen nur Logo und Name. Für unsere eigenen Inhalte gilt vorerst „alle Rechte vorbehalten“. Über eine freie Lizenz entscheidet Arved Bröde nach der Gründung.

Status

Die GzV ist in Gründung. Geplante Rechtsform und Satzungszwecke stehen im Impressum von zivilevorsorge.de.

Die Rechtsform nennen wir nur in Impressum, Fußzeile und Rechtstexten. Den Zusatz „i. G.“ für „in Gründung“ tragen wir dort sowie beim ersten Nennen in Dokumenten und in der E-Mail-Signatur. In Medien, die sich später nicht mehr ändern lassen, etwa Videos oder Druck, stehen nur Logo und Name.

Wir sind noch nicht im Handelsregister eingetragen. Das Finanzamt hat eine Voranfrage zur geplanten Satzung positiv beantwortet. Eine Anerkennung der steuerlichen Begünstigung ist das noch nicht.

Einen Zeitplan für die Gründung gibt es bisher nicht. Die nächsten Schritte sind die Verteilung der Gesellschaftsanteile, die Höhe des Stammkapitals und die endgültige Satzung. Danach folgen die Beurkundung beim Notariat, die Eintragung ins Handelsregister, ein Geschäftskonto und der Antrag beim Finanzamt.

Solange wir nicht gegründet sind, gibt es die GzV als Rechtsträger noch nicht. Verträge, Spendenzusagen und Förderanträge schließen wir vor der Eintragung nicht ab. Gespräche und unverbindliche Zusagen sind möglich. Arved Bröde tritt deshalb als Gründer auf, der die Gesellschaft gründen will.

Leitung und Verantwortung

Arved Bröde ist unser Gründer und leitet unsere Arbeit. Er ist Rettungssanitäter und Erste-Hilfe-Ausbilder. Den Notfall-Navigator bietet er persönlich an. Für die gegründete Gesellschaft ist er als Geschäftsführer ohne Vergütung vorgesehen.

Derzeit trägt er die GzV allein. Auch die fachliche Prüfung liegt bisher nur bei ihm, einen Fachbeirat gibt es noch nicht. Das bleibt vorerst so. So haben wir es am 8. November 2026 festgelegt.

Für Freigaben plant Arved Bröde etwa eine Stunde pro Woche ein, auch über die Woche verteilt.

Deshalb entstehen viele Inhalte automatisch mit Claude von Anthropic, unter festen Prüfregeln (siehe Kapitel 8). Fachlich Prüfende für Medizin, Recht und Pflege suchen wir, ein Fachbeirat soll angebahnt werden (siehe Kapitel 11).

Unser größtes Risiko ist die Abhängigkeit von einer Person. Fällt sie aus, steht die Arbeit still. Unser früheres Rahmenkonzept vom 12. Juli 2026 nennt diese Konzentration auf eine Person das höchste Umsetzungsrisiko, und das gilt unverändert.

Als Gegenmaßnahmen nennt das Rahmenkonzept, Wissen und Verträge zu dokumentieren und Rollen mit weiteren Menschen zu besetzen. Besetzt sind diese Rollen bisher nicht.

Ehrenamtliche Stellen sind auf zivilevorsorge.de/jobs ausgeschrieben. Zu uns gehören die Website zivilevorsorge.de mit dem Bereich Notfallwissen, die Lagemeldung und der Notfall-Navigator. Wir sind das Dach dieser Angebote.

Geld

Wir arbeiten derzeit mit Eigenleistung und ohne Fördermittel. Laufende Kosten tragen wir aus Eigenmitteln. Sie entstehen unter anderem für Website, Domains und Werkzeuge der Zusammenarbeit.

Website, Newsletter, Anfragen und Social Media laufen über ein gemeinsames System. Wir nutzen dort die Standardfunktionen. Eigenen Programmcode gibt es in diesem System nur in einigen Skripten, die im Browser laufen, etwa für Checklisten und Selbsttests auf den Websites. Andere Lösungen haben wir geprüft und vorerst verworfen, weil sie ohne Programmierkenntnisse schwer zu pflegen wären.

Spenden. Bis zur Gründung gehen Spenden an Arved Bröde persönlich. Er verwendet sie ausschließlich für unsere Projekte. Zuwendungsbestätigungen gibt es nicht, und Spenden sind nicht steuerlich absetzbar. Überweisungen nehmen wir vor der Eintragung und ohne Geschäftskonto noch nicht an.

Wie Sie spenden können, steht auf zivilevorsorge.de/spenden. In Nona erscheint der Hinweis auf Spenden nur unter „Über Nona“ und in den Einstellungen, nie auf Notfallseiten.

Verkauf. Bis zur Gründung verkaufen wir nichts. Was Menschen im Notfall brauchen, bleibt kostenlos. Kostenpflichtiges ist später höchstens eine Erweiterung und nie Voraussetzung. Druckfassungen der Hefte sind später zum Selbstkostenpreis geplant.

Geplanter Finanzierungsweg:

1. Gründen und die Anerkennung beim Finanzamt beantragen. Erst danach sind Zuwendungsbestätigungen möglich, ebenso Anträge bei Programmen für Organisationen ohne Gewinnzweck.
2. Erste Förderung durch kleinere Stiftungen und eine Zusammenarbeit mit einer Pilotkommune, sobald es eine vollständig geprüfte Fassung von Nona und belegte Wirkung gibt.
3. Eigene Einnahmen erst, wenn Rechtsform und steuerliche Einordnung feststehen. Eigene Kurse gehören nicht dazu (siehe Kapitel 9).

Was als Einnahme entfällt oder zurückgestellt ist. Sanitätsdienste stellen wir nicht, auch nicht gegen Geld. Fördermittel aus dem Programm für EHSH-Kurse können wir nicht bekommen, weil wir keine Kurse anbieten. Bezahlte Zusatzinhalte, ein Qualitätssiegel, Lizenzen für Kommunen und ein Notfall-Set sind zurückgestellt, bis es eine vollständig geprüfte Fassung von Nona gibt.

Grundsätze für Geld und Unabhängigkeit

• Keine einzelne fördernde Stelle soll mehr als 30 % unseres Jahresbudgets tragen.
• Ein jährlicher Wirkungsbericht soll Kennzahlen, Einnahmen, Ausgaben und alle Finanzierungsquellen nennen, dazu, was nicht funktioniert hat. Der erste ist für das Jahr 2027 geplant.
• Arbeit kann delegiert werden. Die fachliche Verantwortung für gesundheitsnahe Inhalte bleibt bei der Leitung.

Wir prüfen unsere Arbeit auf zwei Ebenen. Jeder automatische Beitrag wird vor dem Erscheinen geprüft. Dazu sollen regelmäßige Prüfungen des Ganzen kommen; die meisten davon sind noch nicht eingerichtet. Maßstab sind die Ziele, Mehrwerte und Grenzen aus Kapitel 3.

Die Prüfungen im Überblick

Zielkompass und Faktencheck sollen mit Claude arbeiten. Eine Instanz sammelt die Belege, eine zweite, unabhängige Instanz bewertet sie, ohne die Einschätzung der ersten zu kennen. Beide Prüfungen lesen nur und ändern nichts.

Korrekturen macht nie die Prüfung selbst. Über jeden Befund von Zielkompass und Faktencheck entscheidet Arved Bröde, danach korrigieren wir.

Zielkompass

Der Zielkompass soll jede Woche prüfen, ob das Neue der letzten Woche unserem Auftrag dient. Geprüft werden zivilevorsorge.de, die Lagemeldung und der Notfall-Navigator. Das Ergebnis meldet er mit einer Ampel. Einen roten Befund entscheidet Arved Bröde innerhalb einer Woche: korrigieren, bewusst behalten oder den Maßstab ändern.

Der Zielkompass achtet auf Warnsignale. Sie zeigen, wann wir vom Weg abkommen:

Faktencheck

Der Faktencheck soll einmal im Monat prüfen, ob die Angaben auf unseren Websites und in Nona noch richtig und aktuell sind. Er prüft Telefonnummern, Links, Fristen, Zahlen, den Stand von Leitlinien und Ratgebern, Aussagen über uns selbst und die Prüfdaten. Das Notfallrelevante prüft er bei jedem Lauf vollständig.

Rot bewertet er eine falsche oder in einem Notfallinhalt fehlende Notrufnummer und eine notfallrelevante Anweisung gegen die aktuelle Leitlinie. Ebenso rot sind ein toter Link in einem Notfallinhalt und eine falsche Aussage über unseren Status. Für jede Abweichung macht er einen belegten Vorschlag. Korrigiert wird erst nach Freigabe durch Arved Bröde.

Prüfungen von Hand

Manches kann nur Arved Bröde prüfen. Dazu gehören die fachliche Freigabe von Erster Hilfe und Gesundheitsnahem und die Entscheidung über rote Befunde. Auch Seiten, die automatische Abrufe sperren, soll er von Hand prüfen. Diese Prüfungen sollen als wiederkehrende Aufgaben mit festem Termin geführt werden.

Wie Wirkung gemessen wird

Ob Menschen nach einem Besuch der Website tatsächlich vorsorgen, zeigen diese Zahlen nicht. Für Nona soll die anonyme Zählung einen Anhaltspunkt geben. Die Ergebnisse sollen im jährlichen Wirkungsbericht stehen, erstmals für das Jahr 2027.

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